专利布局，有着广义和狭义上的区分。

   广义指的是，对企业全部专利申请的数量、领域和覆盖的区域、年限进行总体的布局行为；狭义指的是，对企业某一技术主题的专利申请进行系统筹划，以形成有效排列组合的精密布局行为。

   企业专利布局规划中存在的问题

   目前，我国学术界对专利布局基本类型的划分有着不同的定义、见解，但最常见有四种，分别是路障式布局、城墙式布局、地毯式布局和丛林式布局，各自对提升企业专利价值、******限度发挥专利在市场竞争中的作用有着不可小觑的重要性。

   实际操作中，笔者发现企业容易在专利布局规划中出现一些不足与疏漏之处，导致专利布局出现漏洞，常见问题如以下所示。

   1.缺乏长期和整体的规划

   企业在专利布局中最容易出现的问题就是只顾眼前，缺乏长期和整体的规划。企业只针对目前所需专利进行短期规划，但当核心专利有进一步改进，企业想要获得更大的保护范围时，短期专利布局就会导致改进专利持续性不足的问题发生。

   2.缺乏市场前景的前瞻性

   企业在专利布局时应该充分结合企业经营战略，看看企业目前需要哪些专利、未来需要哪些专利、可能需要哪些专利等，以避免被竞争对手抢先布局，丧失市场先机的情况出现。

   3.缺乏核心技术产业链专利覆盖

   企业对核心技术进行专利布局时，还应当考虑到产业链上下游的专利覆盖，以更好地抢占市场先机。

   4.缺乏专利布局分析工具

   “工欲善其事，必先利其器”，这句话同样适用于专利布局工作。企业在进行专利布局时，可以使用一些免费和商用的专利检索分析软件、专利流程管理软件等，以更好地解决发明点遗漏、技术关联性差等问题出现。

   企业专利布局规划总体要求

   针对上述问题，我们可以看到企业专利布局规划应充分考虑企业的内部环境和外部环境。企业内部环境一般指的是企业总体的经营战略，外部环境一般指的是行业总体情况以及竞争对手专利布局情况。

   对此，笔者认为企业专利布局规划的总体要求应包括以下内容。

   第一，企业专利布局应当着眼于未来，以市场前景的前瞻性的专利布局为企业打开全国甚至全球市场的蓝图；

   第二，企业专利布局应当基于自身产业特点，做到专利布局总体方向正确，布局切合企业实际；

   第三，企业专利布局应当结合企业研发实际，包括企业的研发战略、产品战略等；

   第四，企业专利布局应灵活使用各种方法，从横向、纵向、多层次、多维度、全方位去完成布局工作，体现出企业专利布局覆盖面广、重点突出等原则。

   综上，专利布局是一项专业且复杂的工作，但对于企业来说至关重要。虽然业界很早前就提出了“专利布局”这个概念，但真正能够把这项工作落到实处的企业屈指可数，所以笔者希望越来越多的企业能够重视专利布局工作，并利用专利把企业做大做强。

   注：文章部分引用《中国发明与专利》杂志文章——《浅谈知识产权服务机构如何协助企业做好专利布局》，作者：李慧、吴孟秋，如若侵权请联系修改或删除，谢谢！